Город бешаных рефератиков
.

.

РАЗДЕЛЫ

РЕКОМЕНДУЕМ

КАТАЛОГ РЕФЕРАТОВ

Реферат ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Оглавление:
1. Основные переменные внутренней среды организации.
2. Трудовые ресурсы. Оборудование. Материальные запасы
3. Технология.
4. Культура организации.
5. Цели организации
6. Кадровой политикой предприятия

Введение.
Трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы и технологию внутренние   - все это
переменные организации – их можно рассмотреть на примере модели процесса производства
товаров и услуг. Представим модель процесса производства товаров и услуг в виде схемы:



В качестве комментария, нужно отметить, что цель организации производства состоит в
обеспечении связи между поставщиками товаров или услуг и потребителями. Сплошные линии
на схеме показывают движение товаров и услуг. Эта информация позволяет определить,
насколько хорошо организована работа на предприятии . п ревращение исходного продукта в
конечный – самым важным звеном модели является сама трансформация. Основные компоненты
процесса производства в обсуждаемой модели   это трудовые ресурсы, оборудование,
материальные запасы и технология.

Трудовые ресурсы. Оборудование. Материальные запасы
Соответствующее оборудование рабочего места, методика выполнения работ, техника,
обеспечивающая анализ результатов, — все это необходимо для уверенности в том, что
производственный процесс протекает эффективно и на должном уровне. Но говоря о
профессионализме менеджера, необходимо иметь в виду два аспекта: он должен знать, что и
как нужно делать для того, чтобы наиболее эффективно производить товары или услуги, и
менеджер должен обладать знаниями о количестве работников, и каких профессий, ему
необходимо привлечь.
возможность определения качество и количество продукции появится после того, как менеджер
приведет в соответствие объемы работ и число работников. В данных расчетах нужно учитывать
соответствие продукции стандартам, норму выработки и уровень качества. Для достижения
требуемого уровня качества можно применять различные схемы материального поощрения,
премии, создание благоприятных условий труда и т.п.
Одним из важнейших, звеном в обеспечении производительности труда является надежность
персонала. Высокая текучесть кадров и прогулы говорят о низкой надежности персонала и, как
следствие, о низкой производительности труда. Надо помнить, что люди являются
центральным фактором в любой модели управления. Управление людьми, которые отличаются
высокими предпринимательскими способностями — это высокое искусство. От того, какова
система оплаты и стимулирования зависит основа всех прибылей и потерь.
Основными качествами оборудования является:
· мощность,
· универсальность,
· надежность.
Эффективность оборудования есть отношение реальной мощности к номинальной.
Номинальная мощность – мощность, на которую было рассчитано устройство при его
проектировании.




ГОРОДСКИЕ ЗАКОНЫ

Рефераты и/или содержимое рефератов предназначено исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении рефератов и/или содержимого рефератов принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие или полученные в связи с использованием рефератов и/или содержимого рефератов.

РЕКЛАМА









© ReferatCity.ru, рефераты, курсовые, дипломы, 2007-2018
При копирование материалов ссылка на сайт приветствуется.