Город бешаных рефератиков
.

.

РАЗДЕЛЫ

РЕКОМЕНДУЕМ

КАТАЛОГ РЕФЕРАТОВ

Реферат M.A. P А ХМАТУЛЛИ H НЕПОКОЛЕБИМАЯ ЕКАТЕРИНА

© 1997 r. M.A. P А ХМАТУЛЛИ H НЕПОКОЛЕБИМАЯ ЕКАТЕРИНА
Каким бы умом и талантами ни была наделена Екатерина II, без знающих и ини¬циативных помощников, верных сподвижников государственное строительство в годы ее правления едва ли могло быть столь успешным. Она понимала это и подбору корпуса высших чинов придавала особое значение. Вот имена лишь некоторых из назначенных ею на ответственные посты, кто оставил заметный след в истории России: государственные деятели и дипломаты А.А. Безбородко, И.И. Бецкий, А.И. Бибиков, А.Р. Воронцов, А.А. Вязсмский, Д.М. Голицын, братья Г.Г. и А.Г. Орловы, Н.И. Панин, Г.А. Потемкин, К.Г. Разумовский, Н.И. Салтыков; блестящие военачальники Н.В. Репнин и П.А. Румянцев, А.В. Суворов, знаменитые флотоводцы Г.А. Спиридов и Ф.Ф. Ушаков.
При этом, пожалуй, в дело подбора кадров она не привнесла ничего существенно нового, а лишь последовательно руководствовалась правилами и опытом Петра Великого, которого она почти боготворила ("в присутствии императрицы нельзя было говорить ничего дурного о Петре 1", - замечает де Линь*). Как любой абсолютный монарх, она считала, что эффективное царствование зависит не от системы правления, а в первую очередь от управителей. Екатерина была убеждена в том, что "во всякой стране всегда есть люди, нужные для дел, и как все на свете держится людьми, то люди могут и управиться"^. Что касается реальной ситуации в России, она писала: "Про нас постоянно твердят, что у нас неурожай на людей; однако несмотря на это, дело делается. У Петра 1 были такие люди, которые и грамоты не знали, а все-таки дело шло вперед. Стало быть, неурожая на людей не бывает, их всегда многое множество; нужно только их заставить делать что нужно, и как скоро есть такой двигатель, все пойдет прекрасно".
Она ничуть не сомневалась, что "в замечательных людях никогда не бывает недостатка, так как люди зависят от обстоятельств, а обстоятельства зависят от людей. Мне никогда не приходилось отыскивать людей; но у меня всегда под рукой находились люди, которые мне служили и всегда служили хорошо. Кроме того, я по временам люблю новых людей: работа идет хорошо, когда они работают вместе и рядом с прежними". В этом она видела немалый залог успеха действий властных структур. Она удивительно верно и целенаправленно использовала находившихся "под рукой" людей. Как писал де Линь, "она знала себя и умела ценить других", и при выборе нужных людей она руководствовалась "собственным их испытанием и назначала каждого на подобающее ему место"'\ В своей кадровой политике Екатерина была последовательна: "О, как жестоко ошибаются, воображая, будто чье-либо достоинство страшит меня. Напротив, я бы желала, чтоб вокруг меня были только герои, и я всячески старалась внушить героизм всем, в ком замечала к тому малейшую способность"^. В этом принципиально важном вопросе Екатерина II была тверда и нередко шла наперекор общественному мнению при выборе должностных лиц: "...




ГОРОДСКИЕ ЗАКОНЫ

Рефераты и/или содержимое рефератов предназначено исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении рефератов и/или содержимого рефератов принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие или полученные в связи с использованием рефератов и/или содержимого рефератов.

РЕКЛАМА









© ReferatCity.ru, рефераты, курсовые, дипломы, 2007-2018
При копирование материалов ссылка на сайт приветствуется.